Прачечные "Чистофф" рекомендованы Департаментом потребительского рынка и услуг г. Москвы

Прачечные «Чистофф» рекомендованы Департаментом потребительского рынка и услуг г. Москвы

Благодаря успешной работе на столичном рынке бытовых услуг предприятие «Чистофф» получило рекомендацию Департамента потребительского рынка города Москвы, предназначенную для руководства высших учебных заведений.

В этом документе говорится о высоком уровне технического обеспечения прачечных самообслуживания «Чистофф» и чётко организованном сервисе, который предоставляет клиентам комфортные условия и привлекательные цены. Поэтому руководство Департамента потребительского рынка и услуг рекомендует предприятие «Чистофф» для организации прачечных самообслуживания на территории студенческих городков столицы.

Подобный уровень признания опыта и качества является наглядным подтверждением общей эффективности проекта «Чистофф», ориентированного, прежде всего, на студенческую аудиторию. В рамках стратегии расширения сети прачечных самообслуживания в столичном регионе этот документ является стимулом для нового этапа успешного развития коммерческого предприятия «Чистофф».

Добавление подробной статьи о франчайзинге

Понятие франчайзинга (определение)
Признаки франчайзинга
Суть франчайзинга
Преимущества франчайзинга
- Использование проверенной бизнес-системы
- Возможность открыть собственное дело
- Возможность выбора сферы деятельности
- Снижение рисков
- Удачное начало дела обеспечено
- Минимум затрат на рекламу и маркетинг
- Получение доступа к знаниям и опыту франчайзера
- Гарантия на поставки
Франчайзинг в Российской Федерации. Коммерческая концессия
Преимущества для франчайзеров
Преимущества для франчайзи
Минусы франчайзинга
Известные компании-франчайзеры

Полный текст статьи и постоянная ссылка на сайте прачечных самообслуживания Чистофф

Интервью: Дмитрий Манцов

1. Представьтесь, пожалуйста.
Дмитрий Манцов, один из учредителей компании SMART SERVICE.

2. Расскажите о своем бизнесе: что, где, когда (как давно)?
Smart Service мы с моим партнером основали в 2006 году. С тех пор фирма занимается открытием прачечных самообслуживания в Москве и Киеве в основном в студенческих общежитиях. На сегодня мы управляем 54 ландроматами, из которых 41 находятся в Москве.

3. Как и почему было выбрано именно это направление – прачечные самообслуживания?
Я с моим теперешним компаньоном учился в США и обратил внимание, насколько этот бизнес развит у них. Нам пришла мысль попробовать, что-то подобное у нас.

4. Какими вы видите будущее прачечных самообслуживания в России?
Наверное, мы не будем иметь такой же развитой рынок ландроматов как в США но, несомненно, он должен быть более развит, чем сейчас. Российское население менее мобильно, в то время как подобными услугами пользуются преимущественно люди временно проживающие.

В советское время прачечные самообслуживание были достаточно распространены и располагались в химчистках объединения “Чайка”. Но с приходом недорогих бытовых стиральных автоматов люди предпочли иметь свою машину дома.

5. Какие прачечные самообслуживания на ваш взгляд перспективнее: с администратором или без него, и почему?
Без администратора. Какова функция администратора? Все что он делает, можно делать автоматически. Администратор только увеличивает фиксированные расходы и удлиняет сроки окупаемости.

6. С какими основными проблемами сталкиваетесь в работе с прачечными самообслуживания?
Найти подходящее помещение за разумные деньги.

7. Какими еще видами бизнеса занимаетесь (занимались ранее)?
Занимался ценными бумагами; занимаюсь промышленной стиркой.

8. Кто ваши основные клиенты?
Студенты.

9. Какие виды рекламы вы считаете наиболее эффективными для этого вида бизнеса?
Молва.

10. Считаете ли вы, что торговая марка важна для данного вида бизнеса?
Нет.

11. Пользуетесь ли вы Интернетом, как маркетинговым инструментом?
Очень ограниченно.

12. Как вы смотрите на вопрос реальной полезности бизнеса для людей (например, можно продавать сигареты, а можно натуральные соки). Как относитесь к вопросу о социальной ответственности бизнеса?
Наверное, это имеет значение, хотя в большинстве своем бизнес приносит пользу, иначе люди за него не платили бы.

13. Какие главные качества нужны человеку в бизнесе?
Настойчивость и энтузиазм.

14. Насколько открытым сегодня может быть бизнесмен? Насколько публичным ему следует быть, или наоборот, следует ли сторониться журналистов, прессы, публики?
Зависит от бизнеса. Моей скромной персоной вряд ли многие интересуются, поэтому такой выбор меня не мучает.

15. Чем отличается бизнесмен от наемного работника? Как второму стать первым?
У предпринимателя не бывает отпусков. Для многих наемных работников идея о том, что предприниматель принадлежит самому себе и не должен отчитываться “перед этим идиотом начальником”, очень привлекательна. В большинстве случаев, став предпринимателем, вы все время будете думать о делах, даже находясь в редком отпуске.

Не относитесь к предпринимательству легко. Если вы все-таки хотите попробовать думайте о рисках. Полезно иметь финансовую подушку, отложенную на всякий случай, например в виде банковского депозита. Быть предпринимателем намного сложнее, чем наемным работником. И не забудьте “предупредить” супругу, что в ваших доходах могут появиться перебои. Жены бывают нетерпеливы.

16. Какие планы по развитию бизнеса, если не секрет?
Мы не ставим сверх амбициозных планов. Планируем расти на 10-12 ландроматов в год.

постоянный адрес статьи

Интервью: Роман Никулин

Представьтесь, пожалуйста. Роман Никулин
Расскажите о своем бизнесе: что, где, когда (как давно)?
Прачечная самообслуживания в Москве, на улице Абрамцевская, дом 9 корпус 1. Была открыта в марте 2007-го, и является наследницей прачечной самообслуживания, работавшей с февраля 2006-го на улице Дубнинская, дом 32 (закрывшейся по независящим от меня причинам).
Как и почему было выбрано именно это направление – прачечные самообслуживания?
Я жил (и живу) в съёмной квартире, и, по понятным причинам, стиральную машину дома не имею. Много раз в американских фильмах видел прачечные, куда люди приходят, арендуют оборудование и стирают без проблем, а не мучаются со стиркой дома, и не мог понять, почему подобной услуги нет в Москве. Так и появилась мысль открыть этот бизнес самому.
Какими вы видите будущее прачечных самообслуживания в России?
Широкому развитию прачечных самообслуживания в РФ препятствуют несколько факторов, причём не всегда негативных. Например, главная причина наличия почти в каждой семье бытовой стиральной машины состоит в том, что свыше 90% граждан страны являются собственниками жилья, тогда как в США половина страны живёт в «апартмент».Стоимость воды в кране по-прежнему очень мала, современные бытовые машины экономичны в плане потребления электроэнергии и т.д. Будущее прачечных самообслуживания в РФ я вижу узконишевым, т.е. услуга эта может быть рентабельна в студ. общежитиях и гостиницах эконом класса, а так же в качестве вспомогательной услуги в домах быта (при условии установки соответствующего оборудования) ориентированной на стирку объёмных и габаритных вещей, которые крайне затруднительно стирать в домашних условиях.
Какие прачечные самообслуживания на ваш взгляд перспективнее: с администратором или без него, и почему?
Оператор зала совершенно необходим, я в этом убеждён абсолютно! Плюс от его отсутствия, состоящий единственно в экономии заработной плате, полностью нивелируется минусами, такими как: вандализм, неприглядное и антисанитарное состояние оборудования, грязь в помещении, отсутствие помощи и советов по эксплуатации оборудования клиенту, впервые пришедшему на объект, отсутствие разъяснительной работы с зашедшими поинтересоваться услугой, и т.п.Кроме того, критически важна моментальная связь с объектом на случай возникновения нештатных ситуаций: отключение водоснабжения или электричества, прорыв в системах подачи или отвода воды, остановка машины в следствие перегруза… Думаю, перечисленных причин достаточно для обоснования необходимости наличия администратора.
С какими основными проблемами сталкиваетесь в работе с прачечными самообслуживания?
Выше я перечислил, наверное, все. Осталось добавить разве что непомерные арендные ставки в Москве, но это – общая для всех предприятий бытового обслуживания проблема.
Какими еще видами бизнеса занимаетесь (занимались ранее)?
Торговлей одеждой, товарами для дома.
Кто ваши основные клиенты?
Домохозяйки с большими вещами, не умещающимися в бытовую машину, как то: пледы, покрывала, наматрасники, чехлы для диванов, покрывала — словом всё то, что до появления моего объекта приходилось или сдавать в дорогостоящую химчистку, или стирать в ванной, или — даже! — не стирать вообще. Годами. Так же не мало тех, кто снимает жильё, и тех, у кого сломалась машинка дома, но две последние категории, вместе взятые, в 2-3 раза уступают первой по количеству.
Какие виды рекламы вы считаете наиболее эффективными для этого вида бизнеса?
Виды рекламы напрямую зависят от вида прачечной самообслуживания. Как я уже писал выше, прачечные бывают двух основных видов, и то, что хорошо для одних, неэффективно для других. О том, как наилучшим образом рекламировать объект, расположенный в общежитии я не задумывался, что же касается моего направления, то я не готов делиться наработками, во всяком случае, пока не готов.
Считаете ли вы, что торговая марка важна для данного вида бизнеса?
Да, хотя бы потому, что словосочетание «прачечная самообслуживания» помимо того, что неудобно в произношении ввиду своей громоздкости, как, например «средство для мытья посуды», ещё и содержит в себе оттенок некоей «непрестижности», схожий со словосочетанием «общественный транспорт». Уходить от этого негатива нужно обязательно. Мне часто приходилось наблюдать как клиент, застигнутый звонком на сотовый у меня на объекте, не мог внятно ответить собеседнику на вопрос о том, где находится. Торговая марка нужна, и нужна обязательно.
Пользуетесь ли вы Интернетом, как маркетинговым инструментом?
Я пользуюсь Интернетом как рекламным инструментом, не слишком эффективным (в моём случае), но и не совсем бесполезным.
Как вы смотрите на вопрос реальной полезности бизнеса для людей (например, можно продавать сигареты, а можно натуральные соки). Как относитесь к вопросу о социальной ответственности бизнеса?
О пользе этого вида бизнеса красноречивее всего свидетельствуют те люди, которые возвращаются ко мне снова и снова, говорят слова благодарности (такое происходит почти каждый день), и платят деньги, в конце концов. Что же касается пресловутой «социальной ответственности», то о ней можно рассуждать, будучи владельцем пусть небольшого, но завода.
Какие главные качества нужны человеку в бизнесе?
Готовность идти до конца жертвуя всем и понимание того, что бизнес — это творчество.
Насколько открытым сегодня может быть бизнесмен? Насколько публичным ему следует быть, или наоборот, следует ли сторониться журналистов, прессы, публики?
Ровно настолько, насколько это соответствует интересам того дела, которым он занимается, а так же личным человеческим качествам.
Чем отличается бизнесмен от наемного работника? Как второму стать первым?
Творчеством, неумением жить не меняя ничего вокруг. Предприимчивость и есть то качество, которое заставит человека пойти по пути своего дела.
Какие планы по развитию бизнеса, если не секрет?
Развивать действующий объект, оттачивать методы рекламы, и затем претворять наработки на новых объектах. Есть и другие идеи, не связанные никак с прачечными самообслуживания, но это тема совсем для другого разговора.

Постоянный адрес интервью на сайте прачечных самообслуживания Чистофф

Интервью: Давид, сеть студенческих прачечных Санкт-Петербурга

1. Представьтесь, пожалуйста.

Давид.

2. Расскажите о своем бизнесе: что, где, когда (как давно)?

Сеть студенческих прачечных самообслуживания Санкт-Петербурга, сейчас ей 4 года, в сети 16 точек. Подробнее – на сайте www.prachka.com (сайт скоро будет обновлен).

3. Как и почему было выбрано именно это направление – прачечные самообслуживания?

Отчасти случайно. Неосвоенная интересная ниша рынка услуг. Отсутствие острой конкуренции. Благодарные клиенты.

4. Какими вы видите будущее прачечных самообслуживания в России?

Если страна будет развиваться, становиться более цивилизованной, если будет снижаться влияние чиновничьего произвола, и будет повышаться уровень благосостояния граждан, то и прачечных будет все больше и больше.

5. Какие прачечные самообслуживания на ваш взгляд перспективнее: с администратором или без него, и почему?

Оба вида прачечных имеют право на жизнь. Но на сегодняшний день, прачечная с администратором при прочих равных – более эффективная форма бизнеса (исключаем совсем мини-прачечные, где меньше 4 пар машин). В ближайшей перспективе ситуация не изменится.

6. С какими основными проблемами сталкиваетесь в работе с прачечными самообслуживания?

Повсеместный дефицит мощностей и высокие арендные ставки. Человеческий фактор (администратор, вопросы контроля).

7. Какими еще видами бизнеса занимаетесь (занимались ранее)?

Самыми разнообразными. Наркотики, оружие, маркетинг

8. Кто ваши основные клиенты?

Студентки и студенты, пенсионеры, жители съемных квартир, недавно освободившиеся (были такие недавно), счастливые обладатели пуховиков и крупногабаритных штук, которые не постирать и не высушить в домашних условиях.

9. Какие виды рекламы вы считаете наиболее эффективными для этого вида бизнеса?

Наружная реклама (рядом с объектом), директ-маркетинг, а лучше всего WOM («из уст в уста» или «сарафанное радио»).

10. Считаете ли вы, что торговая марка важна для данного вида бизнеса?

Пока нет острой конкуренции – абсолютно не важна. Кстати 4 года назад чуть не назвал свою сеть «бешеный барабан». Вовремя одумался.

11. Пользуетесь ли вы Интернетом, как маркетинговым инструментом?

Да, но скорее как вспомогательным, а не основным.

Приятно делать то что, людям полезно, нужно и повышает общий уровень цивилизованности. Прачечные самообслуживания — это красивый бизнес, а не просто «срубание бабла».

13. Какие главные качества нужны человеку в бизнесе?

Зависит от бизнеса. 2 основных универсальных: мозги и одержимость тем, чем занимаешься.

14. Насколько открытым сегодня может быть бизнесмен? Насколько публичным ему следует быть, или наоборот, следует ли сторониться журналистов, прессы, публики?

Открытость может, как помочь, так и навредить. Причем в современной России, скорее навредить. И чем крупнее бизнес, тем сильнее.

15. Чем отличается бизнесмен от наемного работника? Как второму стать первым?

2 разных касты. В Индии, например, перейти из одной касты в другую, нереально Шутка, но с долей правды. Все зависит от внутренней потребности в свободе и независимости. Это внутри

16. Какие планы по развитию бизнеса, если не секрет?

В той части, что не секрет: оставаться сетью прачечных самообслуживания №1 в СПб, сконцентрироваться на повышении эффективности работы существующих прачечных с открытием новых объектов только в очень интересных местах.

17. Свободная тема — что еще хотелось бы сказать?

Берегите себя и близких!

Постоянный адрес интервью на сайте прачечных самообслуживания Чистофф

Телеканал «Россия-24″, Crazy бизнес: прачечные самообслуживания, 13 февраля 2010 года

Постоянный адрес этого и других видеосюжетов: Телеканал «Россия-24″, Crazy бизнес: прачечные самообслуживания, 13 февраля 2010 года

Прачечные самообслуживания в Риме

От mariianannaquin » Воскр., июнь 04, 2006 14:41
28 октября мы будем в 12-дневном путешествии «Лучшая часть Италии». Затем мы проведем 2 ночи в отеле «Смеральдо» в Риме до отправления в 10-дневное плавание знаменитостей. Я бы хотела узнать, есть ли в Риме прачечные самообслуживания, где бы я могла постирать свои вещи до круиза.

От Sojourner_Merrick » Вт., июнь 06, 2006 20:03
На твоем месте я бы мыла вещи по ходу путешествия в раковине своего номера. Когда мы были в Европе, мы только однажды увидели прачечную, но нам она тогда не была нужна. Я предположу, что в Риме будет хватать прачечных, но они могут быть далеко от вашего отеля. Вообще-то я не встречала прачечных услуг в отелях, как это обычно у нас в Штатах.
Дебби.

От Italian Girl » Пон., август 14, 2006 10:14
Я только что вернулась после 3 недель в Италии. У нас было путешествие «Лучшая часть Италии». Я помню, что видела прачечную в Риме, недалеко от главного вокзала, но это было в первый день нашего путешествия, и нам она была не нужна. Я знаю, что одна пара из нашего тура нашла и пользовалась прачечной в Монтекатини (2-дневная ночевка недалеко от Флоренции) рядом с нашим отелем.

Я точно не могу сказать, где она находится, но я уверена, что в отеле вам подскажут.

До того, как мы уехали, я купила прачечный комплект для путешествий в магазине. В комплект входили пакетики моющего средства без жидкости, веревка для сушки белья, для которой не нужны прищепки, и большая спускная пробка для раковины. Также я купила дорожный утюг и карандаш для удаления пятен «Тайд». Эти карандаши очень эффективны! Если бы мы оставались в отеле две ночи, мы бы сразу по приезду занялись стиркой.

Большинство вещей сушилось всю ночь. В некоторых отелях, где мы останавливались, были прачечные услуги, но мы ими не пользовались. Это потому, что нам была необходима одежда к определенному времени. Я не хотела рисковать тем, что наша одежда будет не готова к моменту отъезда.

источник

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Корабельная прачечная

Вернувшись на корабль, я решил, что пора было загрузить свои былые вещи в стирку бортовой прачечной самообслуживания. В основном мы пакуем вещи с расчетом на 7-дневное плавание и решили, что будем проводить стирку белых вещей дважды, а темных – один раз.

Стиральные машины и сушки стоят $2 каждая (по 25 центов), и вы можете купить стиральный порошок за $1. Мы просто кладем с собой в сумку немного стирального порошка и берем с собой. Каждое помещение прачечных самообслуживания имеет 3 стиральные машины и 6 сушилок. В них также имеются гладильная доска и утюг. Кроме того, стюард каюты предлагает услуги прачечной за дополнительную плату.

Двое из пар нашей группы пользовались данными услугами. Стоимость за все вещи из сумки была $15. Стирка была хорошим решением. Я даже не хочу представлять, насколько больше пришлось бы брать багажа, если бы нам предстояло 12-дневное плавание и еще 3 ночи в Риме.

источник

Прачечные Парижа

За последние несколько лет в Париже увеличилось количество прачечных самообслуживания, и вы, наверняка, сможете найти еще несколько недалеко от вашего дома. Если же вы не можете сразу указать ни одной из них, посмотрите в телефонной книге в разделе «Laveries Automatiques».

Они часто немноголюдны, так что приходите с небольшой мелочью. Самые маленькие машины стоят 3.35 за полную загрузку, хотя в некоторых прачечных только машины больших габаритов и их стоимость составляет примерно 6.86. Сушилки обойдутся примерно в 0.46 за 5 минут. Как правило, прачечные самообслуживания открываются в 7 утра и закрываются между 7 и 9 вечера.

Альтернативные прачечные вполне могут оказаться дорогостоящими, в особенности отлеи ставят высокие ставки. Если вы занимаетесь стиркой в отелях, делайте это в маленьких количествах, так как большинство отелей запрещает производить стирку в номерах.

Возможности бизнеса прачечных (часть 2)

Сколько денег потребуется?

При инвестировании в любые виды бизнеса, всегда возникает проблема поиска источников финансирования, и инвестирование в прачечную самообслуживания не является исключением. Необходимая для открытия этого бизнеса сумма будет зависеть от нескольких факторов.

Где Вы берете средства на открытие бизнеса?

Некоторые организации предоставляют своим клиентам возможность первоначального взноса всего в 30% наличными от общей стоимости прачечной конкретного типа, включая стоимость оборудования и улучшение арендованных под прачечную помещений. Для сравнения, при кредитовании открытия бизнеса банком, банк может потребовать от Вас наличия залогового имущества, при этом, скорее всего, стоимость оборудования прачечной при предоставлении ссуды учитываться не будет.

Какой размер первоначального капиталовложения?

Сумма первоначального взноса, который потребуется для открытия прачечной, будет зависеть от площади ее помещения, стоимости возможных строительных работ, стоимости покупки помещения, стоимости оборудования и т.п. Первоначальный взнос для большинства предпринимателей, инвестирующих в прачечные самообслуживания, составит от $30,000 до $60,000.

Поиск источников финансирования

Перед первоначальным принятием решения о поиске необходимых источников финансирования, мы рекомендуем Вам изучить все возможные варианты.

Довольно надежным источником финансирования является Программа Поддержки Малого Предпринимательства. Для получения более подробной информации о программах поддержки посетите Интернет страницу (для Москвы) или аналогичную в своем регионе.

При инвестировании и открытии определенного бизнеса существует много сфер и отраслей, где владелец должен организовывать весь процесс привлекаемых инвестиций и открытия бизнеса самостоятельно. Когда Вы инвестируете капитал в открытие прачечной самообслуживания Чистофф, в лице нашей компании Вы получаете надежного бизнес-партнера, который окажет Вам любую информационную поддержку до, в процессе, а также после покупки или запуска прачечной. Наша компания накопила большой опыт организации и эксплуатации комплексов данного типа.

Консультации клиентов до покупки

Важным аспектом при открытии прачечной является наличие у предпринимателя готового бизнес-плана. «Чистофф – прачечные самообслуживания» помогут Вам определить подходящее место для расположения Вашей прачечной, рабочую площадь помещений, а также подобрать все необходимое оборудование.

Мы гарантируем

Наша компания — лидер в своей отрасли в России, работая с нами Вы получаете наилучшие условия.

Открываете ли Вы свой бизнес впервые либо хотели бы открыть вторую или третью прачечную самообслуживания, «Чистофф – прачечные самообслуживания» всегда готовы оказать Вам любую поддержку.

Перевод Laundromat Business Opportunies

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Прачечные самообслуживания в экономический кризис (перевод, часть 2)

прачечные - WSJ

Слева – бывший офисный служащий МакКристиан, который стал владельцем прачечной «Остин Комьюнити Койн Лондри» после того, как в прошлом году его уволили с работы.

После многих лет в костюме и галстуке, сегодня МакКристиан одевает джинсы и футболку и проводит 40 часов в неделю в «Остин Комьюнити Койн Лондри». В какой-то мере благодаря экономическому кризису, уровень доходности его прачечных в этом году значительно возрос. В понедельник утром в его прачечной среди толпы завсегдатаев можно различить несколько «новеньких» — скорее всего, их собственные стиральные машины сломались, или же они недавно переехали в этот более дешевый район после того, как их уволили с работы.

«Я буду пользоваться услугами прачечной до тех пор, пока не смогу опять встать на ноги», — говорит 29-летний Энтони Гаррисон (Antony Garrison), который теперь не может ездить к своим родителям и стирать вещи там, так как он потерял машину после увольнения.

МакКристиан лояльно относится к прачечным конкурентов, которые находятся всего лишь за несколько кварталов. Площадь помещения его прачечной составляет около 5 тысяч квадратных футов, что позволило установить 57 стиральных автоматов. С таким количеством техники посетителям никогда не приходится ждать своей очереди. Что касается сушилок, то все они новые и самые современные – они экономят электроэнергию и приходятся по душе посетителям.

18-летняя Кэмбли Вар, которая еще недавно предпочитала прачечные конкурентов, поделилась с нами своим мнением о прачечных МакКристиана: «Здесь нет очередей, и все оборудование работает без неполадок»

Единственная проблема, с которой столкнулся бизнес 54-летнего выпускника коллежда – МакКристиана – это подозрительные личности, которые предпочитали «тусоваться» в этом помещении, когда у него был еще другой владелец. В этом районе Чикаго довольно часто можно встретить наркодиллеров, которые чувствуют себя королями посреди всеобщего экономического запустения. Их присутствие в прачечной или около нее довольно сильно мешало бизнесу МакКристиана.

Муриэль Мор – медсестра, которая ходит в эту прачечную каждый понедельник: «Раньше, пока здесь не было прачечной, я вообще старалась обойти этот район стороной, так как здесь на каждом углу можно было встретить подозрительных личностей, которые занимались неизвестно чем».

В итоге, МакКристиан нанял несколько местных жителей, чтобы они помогали ему с прачечной – теперь, если у вас нет вещей для стирки, вы не можете войти внутрь прачечной или находится на парковке около нее. МакКристиан объясняет это тем, что матерям, бабушкам и детям необходимо безопасное пространство и прачечная, где они могут спокойно постирать вещи. Это дало свои результаты. «Теперь никто не шатается вокруг прачечной», — заявил нам помощник МакКристиана Джимми Бернет (Jimmie Burnett).

Даже в таких условиях, когда прачечная приносит повышенную прибыль, МакКристиан зарабатывает в этом бизнесе не более 40 тысяч долларов в год. Основные вложения в семейный бюджет делает его жена – медицинская сестра анестезиолог. МакКристиан надеется полностью выкупить прачечную, погасив кредиты, а потом продать ее. Как он сам надеется, полученную от продажи суммы он просто отложит на черный день.

МакКристиан признается, что смог добиться таких значительных успехов в бизнесе во многом благодаря удаче. По его словам, его уволили с должности страхового агента в 2007 году, до того, как рынок кредитования испытал кризис. Если бы его уволили позже, он вряд ли смог бы взять полный кредит на покупку прачечной – 535 тысяч долларов – а максимум 20% от этой суммы.

«Мне повезло, что меня заставили взять кредит в то время, а иначе мы бы просто не «потянули» организацию прачечного бизнеса» — поделился с нами МакКристиан.

Перевод Even Laundries Tumble in This Economic Cycle

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Прачечные самообслуживания в экономический кризис (перевод, часть 1)

Экономические проблемы не обошли стороной и прачечные

Тот же экономический кризис, который разрушил финансовою карьеру МакКристиана, стал причиной процветания его прачечных.

«В этом году мой доход от прачечных возрос на 10-12%», — говорит МакКристиан, который в прошлом году приобрел прачечную «Остин Комьюнити Койн Лондри» в западной части Чикаго, после того как он немногим раньше потерял работу офисного служащего в страховой компании.

прачечные - WSJ

«Прачечные – решение моих финансовых проблем»

Брайан МакКристиан (McChristian) купил прачечную и все необходимое оборудование — «Остин Комьюнити Койн Лондри» («Austin Community Laundy»), которая находится в микрорайоне Остин в Чикаго.

Стоит отметить, что сегодня жертвы кризиса и увольнений стараются найти спасение в бизнесе, на котором, как считают многие, кризис не отразился и не отразиться в дальнейшем – это, в первую очередь, предоставление услуг камеры хранения или мойка машин и, конечно же, прачечные самообслуживания. Если вы хотите открыть прачечную, то первоначального взноса в размере 20% от общей стоимости хватит, чтобы начать собственный бизнес. Опыт работы в данной сфере не обязателен. Проблем с оборудованием и инвентарем также быть не должно. А что касается прибыльности, то и тут прачечные не на последнем месте. Как вы видите, иметь свою прачечную сулит немалый и стабильный доход и это не просто газетный штамп. Давайте разберемся в этом вопросе, опираясь на опыт реальных людей, которые работают в этом бизнесе.

Не многие знают, что в неблагоприятных экономических условиях еще больший доход приносят круглосуточные или ночные прачечные. Не стоит забывать, что даже несмотря на кризис, люди все еще стирают свои вещи и нуждаются в подобных услугах. Потерявшие работу сотрудники, к примеру, не всегда находят нужную сумму, чтобы починить или заменить сломавшуюся дома стиральную машину. Плюс ко всему, у тех, кто не до конца выплатил кредит, бытовую технику вообще могут забрать.

Однако в тяжелых условиях экономического спада некоторые прачечные все же закрываются, а остальные отчаянно борются со снижением прибыльности. Увольнения и финансовые проблемы заставляют американцев экономить даже на услугах стирки вещей – так, к примеру, они с большей вероятностью будут стирать дома, пойдут стирать к друзьям или родственникам, или же просто будут ходить в нестираных вещах дольше обычного.

Как заявил президент Койн Лондри Ассосиешн (Coin Laundry Association) Брайан Уолосс (Brian Wallace): «Еще никогда наш бизнес не проходил такую серьезную проверку на устойчивость к экономическому кризису».

Больше всего страдают прачечные, которые расположены в районах с постоянно уменьшающимся населением. Например, прачечные, которые находятся в районах с испаноговорящим населением, с недавнего времени начали испытывать недостаток в клиентах. Как сказал нам мистер Уоллос, это связано с тем, что население из таких районов уезжает в свои родные страны. Так две прачечные Джима Шультца (Jim Schultz), которые расположены в разных районах Чикаго, в прошлом году потеряли 15% испаноговорящих клиентов. Однако, как заявил мистер Шультц, непосредственно в испаноговорящих районах этот процент был значительно выше.

Кроме того, сегодня, когда кредитование ограничено, приобрести прачечную становится намного тяжелее. Джон Василиадес (John Vassiliades), который является брокером прачечных вот уже 38 лет, в этом году провел два семинара для потенциальных клиентов – для тех, кого уволили или собираются увольнять из числа сотрудников компаний.

Но стоит отметить, что в этом году, бизнес Джона Василиадеса, связанный с продажей прачечных, упал в этом году на 40%, так как у потенциальных покупателей просто не хватает финансов. Проблема с банковских кредитованием, к примеру, связана с тем, что, как правило, для прачечных арендуют торговые площади, а в качестве залога предлагают лишь бывшее в употребление прачечное оборудование. Вариант с залогом недвижимости также неприемлем в большинстве случаев, так как суммы, которые предлагают за залог недвижимости, значительно сократились.

В США около 70% владельцев прачечных имеют в распоряжении лишь одну прачечную, около 20% — 2 прачечные. В сложившейся ситуации тяжело представить развитие крупных монополистических компаний на рынке вышеупомянутых услуг. Годовой доход всех прачечных, которых насчитывают более 35 тысяч, составляет более 5 миллионов долларов. Уоллос уверен, что сегодня любой может открыть и управлять прачечной самостоятельно, получая от этого прибыль.

Американские прачечные, также как и закусочные, уже стали символом западной культуры. Однако, стоит отметить, что только прачечные ассоциируются со скукой, ссорами или же неполадками. Если же судить по таким фильмам, как «Продавщица» («Shopgirl») или «Мир Уэйн 2» (Wayne’s World 2»), прачечные являются местом важных, но неожиданных встреч для героев фильмов.

Владельцы прачечных не стремятся проводить в своих прачечных много времени, так как они согласны с Интернет рекламой, которая утверждает, что частная прачечная не требует времени владельца вообще. Однако, как сказал нам Шультц, именно такие владельцы, которые посещают свои прачечные лишь для того, чтобы забрать накопившееся четвертаки, страдают в условиях кризиса больше всех и чаще всех. Мистер Шультц, в свою очередь, является не только владельцем прачечных, но и компании Мидвест Лондрис Инк. (Midwest Laundries Inc), которая специализируется на обслуживании стиральных машин.

Перевод Even Laundries Tumble in This Economic Cycle

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Обзор отрасли прачечных самообслуживания (перевод, часть 2)

Уровни функционирования и производительности

прачечная прищепка Функционирование прачечных самообслуживания состоит из трех основных зон: содержание, техническое обслуживание и обращение с деньгами (оно состоит из сбора и загрузки разменных автоматов). Отчетность, администрирование и банковские услуги являются в основном сторонними зонами.

Стандартный отчет о прибылях и убытках для прачечной самообслуживания, как правило, включает в себя следующие единичные статьи:

Прибыль, состоящая из стирки и сушки
Иная прибыль, которая будет включать автоматизированное обслуживание, химчистку и/или услуги по стирке-сушке-глажению белья.

Категории произведенных расходов в основном будут состоять из:

отчетности;
размещения рекламы;
страхования;
судебных издержек;
лицензирования;
технического обслуживания (включает в себя стоимость деталей и работу);
платежной ведомости (обычно ограниченная до работы на месте, т.е. услуги уборщиков или персонала);
налога на движимое имущество;
арендной платы;
расходов на содержание зоны общего пользования, также известных как «чистые» расходы, включающих в себя: налоги на недвижимость, техническое обслуживание, страхование и другие расходы;
коммунальных услуг (газ, вода, электричество и канализация);
торговых издержек;
прочих затрат (включая оптовые затраты на химчистку, принадлежности для подкрахмаливания и глажки белья и работу);

Процентное отношение для каждой категории будет отличаться от предприятия к предприятию и от региона к региону. Процентные начисления, снижение стоимости и другие пункты, такие как оклад владельца, в основном фигурируют в налоговых декларациях, но исключены из нормативной прибыли и отчета об убытках с целью получения оценки и определения движения ликвидности.

Объем продаж и/или дееспособность частного предприятия различается на основании ряда факторов. Данные факторы могут включать в себя демографические показатели; предлагаемые услуги в целом; внешнее оформление и общее состояние; выбор оборудования, состояние и торговая стоимость; часы работы; расположение здания; парковка; конкуренция.

прачечная чистофф Национальные исследования, проведенные Ассоциацией прачечных-автоматов, выявляют широкий спектр функционирования частных предприятий и типов оборудования. Отраслевой терминологией для индивидуального технического состояния оборудования является «циклы в день» или «обороты в день». Данные обозначения приписываются к числу раз использования машины в день в среднем. Так как данный показатель сильно различается, исходя из множества факторов, включая указанные выше, диапазон для стиральных машин в целом составляет от 3 оборотов в день до более высокого показателя в 8 оборотов в день или больше.

Основные факторы, влияющие на оборотность в сутки, включают в себя: демографические показатели, такие как плотность и процентное отношение арендаторов, вместимость и количество стиральных машин; установленная торговая стоимость и доминирующая рыночная торговая стоимость.

Прибыль с сушильных аппаратов может значительно варьироваться вследствие совокупного общего веса в килограммах постиранного белья; полной торговой стоимости, как стиральных машин, так и сушильных аппаратов; тепло производительности сушильных аппаратов; общего числа сушильных аппаратов по отношению к стиральным машинам и объему и вместимости сушильных аппаратов. Прибыль с сушильных аппаратов обычно выражается как процентное отношение совокупной прибыли.

Как правило, прибыль с сушильных аппаратов варьируется от двадцати пяти до пятидесяти процентов от совокупной прибыли со стиральных машин и сушильных аппаратов. Процентные отношения прибыли и затрат могут значительно отличаться для предприятий, предлагающих дополнительные услуги, такие как химчистка и накрахмаливание и глажка.

Выводы

Современную сферу прачечных-автоматов можно назвать стабильной и энергичной. Даже более привлекательным является тот факт, что данная надежная общественная сфера услуг продолжает расти и процветать. Тенденции демографического развития по отношению к еще большему сегменту «аренды жилья» населением прогнозируют постоянное экономическое процветание.

Ассоциация прачечных-автоматов (CLA) ссылалась на статистические данные, опросы и другие источники для предоставления информации, содержащейся в данном обзоре отрасли прачечных-автоматов. Нужно отметить, что данная информация была предоставлена Ассоциации прачечных-автоматов частными предпринимателями и другими кажущимися достоверными источниками. Таким образом, Ассоциация прачечных-автоматов не гарантирует точность или достоверность информации, предоставленной в данной статье.

Предполагаемым сторонам, заинтересованным в данной отрасли, рекомендуется проконсультироваться у соответствующих профессионалов и экспертов до принятия каких-либо важных решений. Ассоциация прачечных-автоматов, являющаяся единственной общественной торгово-промышленной ассоциацией, другими словами — это лучшее место, чтобы начать свое путешествие в данном бизнесе. Ассоциация прачечных-автоматов предлагает ряд образовательных, льготных и сниженных по себестоимости программ для владельцев прачечных-автоматов.

За дополнительной информацией по поводу данной отрасли прачечных самообслуживнаия обращайтесь по телефону +7 (906) 076-37-02.

Перевод Coin Laundry: An Industry Overview

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Обзор отрасли прачечных самообслуживания (перевод, часть 1)

Определение данной отрасли и условия ее функционирования

прачечная чистофф Термин «прачечная самообслуживания» (или «ландромат») определяется как «оборудование прачечной самообслуживания коммерческой категории, введенное в обслуживание на площади розничной торговли». Прачечные самообслуживания, как правило, занимают торговую площадь на условиях долгосрочной аренды (10-25 лет) и формируют устойчивый денежный поток в течение всего срока аренды. Прачечные-автоматы являются уникальными мелкими предприятиями, так как они не имеют инвентаризации или дебиторской задолженности и традиционных работников. Лишь небольшое количество прачечных самообслуживания нанимают обслуживающий персонал.

Прачечные-ландроматы варьируются по рыночной стоимости от $50,000 до $1,000,000 и могут создавать поток наличных денег в пределах от $15,000 до $200,000 в год. Время работы обычно длится с 6 до 22 часов. Предприятия обычно занимают от 93 до 372 квадратных метров торговой площади. Новые прачечные самообслуживания представляют собой отличные примеры источников пассивного дохода. Прачечные-автоматы также называются «прачечные с монетоприемником» или «стироматы».

Прачечные-автоматы – это одна часть бизнеса прачечных самообслуживания; фактически, отрасль включает в себя два различных сегмента. Первый из них – это прачечные с монетоприемником, а второй сегмент представлен машинами с монетоприемником, размещенными в жилых домах. Этот «домашний» сегмент бизнеса называется «прачечный бизнес многоквартирных домов» или «бизнес монетного направления».

Эти два сегмента часто пересекаются; на более зрелом рынке бизнес прачечных самообслуживания считается равномерно разделенным между двумя этими сегментами. Согласно переписи населения США за 1990 год, рынок прачечных самообслуживания состоит из планируемой клиентурной базы 89 миллионов людей, арендующих жилье. Вторая клиентурная база состоит из населения, не снимающего жилье в аренду, которое использует прачечные-автоматы лишь изредка.

Сфера прачечных-автоматов насчитывает примерно 50 лет и первоначально она состояла из частных контор. В настоящее время ни одно из значительных франшиз не работает. Теперь в США насчитывается около 35,000 прачечных-автоматов, которые вносят несколько миллиардов долларов в ежегодный валовой доход.

Чистая одежда, так же как еда и кров считается жизненной необходимостью; а прачечные-автоматы предоставляют основную санитарную услугу миллионам американцев. В то время как прачечные с монетоприемниками находятся практически во всех окрестностях страны, предприятия в преимущественно арендованных, плотно-населенных районах исключительно хорошо справляются со своей ролью. Данные районы растут в численности с каждым годом по всей стране. Интенсивный рост населения, связанный с увеличением съемного жилья, увеличил клиентскую базу прачечных-автоматов.

Общие направления и характеристики данной отрасли

прачечная прищепка Рост данной отрасли основан на демографических показателях плотности и составе населения и его доходах. Более сконцентрированное население требует большую потребность в качественных прачечных-автоматах. Национальные и региональные демографические показатели выделяют арендаторов жилья, основных пользователей прачечных-автоматов, и они являются быстрорастущей частью населения страны.

Согласно переписи населения США за 1990 г., 35.8% от 94.6 миллионов жилых домов страны сдавались в аренду, по сравнению с 34% в 1980 г.

Количество предприятий с прачечными-автоматами, построенных в течение последних 40 лет, неуклонно растет, так как население увеличивается и переезжает в более сконцентрированные районы. Конечным результатом стала прибыльная, стабильная сфера с прогнозируемыми размерами оборота и стоимостью существующих прачечных-автоматов; развитие новых систем, сдаваемых «под ключ»; а также увеличение и замена оборудования.

Маркетинговая среда

Прачечные самообслуживнаия обычно играют на коэффициент своей чистой прибыли. Коэффициент может варьироваться между трех- или семикратным чистым денежным потоком в зависимости от нескольких факторов определения стоимости. Нижеприведенные основные факторы устанавливают рыночную стоимость:

Чистая прибыль до затрат на обслуживание долга после поправки на снижение стоимости, и другие нестандартные пункты, включая зарплату владельца или расходы по заработной плате обслуживающему персоналу.
Постановления и условия материальной заинтересованности по недвижимости (договора об аренде), особенно продолжительность, частота и сумма прироста, положение по затратам; и общее отношение арендной платы к валовому доходу.
Срок службы, состояние и использование оборудования, а также улучшения арендованной собственности; физические показатели арендуемого помещения, в котором расположена прачечная-автомат, особенно входы/выходы, обзорность улицы и парковка.
Существующие условия, включая торговую ценовую структуру в местной сфере торговли.
Демографический профиль на основной территории или регионе.
Стоимость замещения и вопросы землепользования.

Данный стандарт рынка по перепродаже принимает план действий владельца без ассигнования на внешние сборы за управление.

Выбор времени для объема реализации в среднем составляет 60-90 дней в зависимости от стоимости, финансового выражения и помещений, доступных во время реализации. Обычно предлагается перечень прачечных-автоматов для продажи профессиональными брокерами, которые начисляют комиссионный сбор за продажу от 8% до 10%. Большинство дистрибьюторов прачечных-автоматов также выступают в роли брокеров.

Принятый стандарт «срока полезной службы» коммерческого оборудования прачечных-автоматов следующий:

стиральные машины с вертикальной загрузкой (12 -14 фунтов) 5-8 лет
стиральные машины с горизонтальной загрузкой (18-50 фунтов) 10-15 лет
сушилки (30-60 фунтов) 15-20 лет
отопительные системы 10-15 лет
разменные автоматы 10-15 лет

Данный перечень будет варьироваться по мере использования, объема продаж и содержания и технического обслуживания. «Срок полезной службы» может отличаться для целей бухгалтерского учета и налогообложения.

Перевод Coin Laundry: An Industry Overview

Постоянный адрес статьи на сайте о прачечных самообслуживания России

Прачечные самообслуживания России

Сеть прачечных самообслуживания "Чистофф"

Прачечные самообслуживания