Posts Tagged ‘стиральные машины’

Зафиксирован рекордный экспорт стиральных машин из России

st1

23 ноября 2016, 20::27
Фото: Руслан Шамуков/ТАСС

Показатели экспорта стиральных машин из России за девять месяцев 2016 года оказались рекордными для страны в количественном и стоимостном выражении, говорится в материалах Российского экспортного центра (РЭЦ) по итогам анализа статистических и таможенных данных.

В количественном выражении экспорт стиральных машин достиг уровня 934 тыс. штук за период с января по сентябрь 2016 года – это в 2,2 раза больше, чем количество поставок по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. При этом 55% поставок 2016 года были направлены в дальнее зарубежье, передает ТАСС.

Наибольшее количество поставок среди стран дальнего зарубежья приходится на Польшу (21% от общего экспорта за девять месяцев 2016 года), Румынию (10,6%) и Италию (10,2%). Среди стран СНГ основными каналами сбыта являются Казахстан (18,7% общего экспорта), Украина (13,5%) и Белоруссия (7,1%). В стоимостном выражении экспортные поставки России увеличились в два раза – до 155 млн долларов.

Ранее рекордный уровень российского экспорта стиральных машин был зафиксирован в 2013 году: 661 тыс. штук на 144 млн долларов. Однако тогда три четверти экспорта приходилось на страны СНГ, прежде всего Украину, Белоруссию и Казахстан.

По общемировым показателям экспорта стиральных машин Россия занимает восьмое место с долей 3% от мирового экспорта стиральных машин. С 2015 года экспорт России в части стиральных машин превышает импорт, страна стала нетто-экспортером стиральных машин, говорится в материалах РЭЦ.

Оборудование для прачечных самообслуживания

На сайте сети прачечных самообслуживания Чистофф переписан и существенно расширен раздел, посвященный оборудованию для прачечных самообслуживания. Добавлены следующие подразделы:

  • Особенности профессионального оборудования
  • Стиральные машины для прачечных самообслуживания
  • Сушильные машины для прачечных самообслуживания
  • Гладильное оборудование для прачечных
  • Новая серия OctoPlus: стиральная машина + сушильная машина
  • Сервис профессионального обрудования Miele
  • Новинки оборудования Miele

Мы надеемся, что представленный обзор позволит разобраться в особенностях профессиональной техники для прачечных самообслуживания.

Социально ориентированный бизнес как платформа для франчайзинга

В условиях экономической нестабильности многие отрасли малого и среднего бизнеса сталкиваются с серьёзной проблемой, которая заключается в больших рисках вложений свободных активов в принципиально новые проекты. Такая негативная тенденция приводит к стагнации коммерческих предприятий, обесценивая финансовые накопления, которые во время кризиса особенно быстро теряют в весе.

Для того, чтобы избежать подобных явлений,  существует несколько  коммерческих схем, которые зарекомендовали себя как эффективный инструмент борьбы с застойными  процессами в развитии малых и средних предприятий. Одним из наиболее результативных форматов для  создания нового вектора собственного бизнеса является франчайзинг —  получение прав на разработку уже существующего успешного направления с многоуровневой поддержкой со стороны франчайзера.

Другими словами некая компания, которая давно и продуктивно работает в какой-либо отрасли, создаёт подобие автономного филиала, предоставляя в распоряжение другой стороне все экономические и юридические наработки, необходимое оборудование и материалы по льготным ценам, право пользования брендом и другие преференции,  позволяющие быстро раскрутить собственный бизнес с нуля.

При этом владелец нового  коммерческого звена (франчайзи) является полностью самостоятельной фигурой, и сам определяет политику ценообразования, маркетинга, решает производственные и кадровые вопросы.

Головная компания-франчайзер гарантирует своему новому стратегическому партнёру весомую поддержку, которая выражается в различных результативных мероприятиях –  проведение рекламных кампаний в СМИ, предоставление пакета документов, необходимых для запуска проекта, юридическое сопровождение бизнеса и прочие приоритеты, способные существенно облегчить старт при минимальных вложениях.

За свою постоянную помощь франчайзер получает оговоренное ежемесячное вознаграждение, величина которого зависит от комплекса предоставляемых льгот и услуг.

В этой схеме выигрывают обе стороны.  Франчайзер развивает собственный бренд, получая дополнительный доход в виде бонусных выплат от франчайзи, и увеличивает коммерческую географию своего присутствия на данном рынке.

Франчайзи вкладывает средства в надёжный опробованный бизнес с наработанными связями и схемами на льготных условиях, причем львиная доля инвестиций, как правило, направлена на приобретение оборудования, которое остаётся в собственности вступающего в сеть контрагента и является ликвидным активом.

Такой подход минимизирует экономические и финансовые риски, позволяя динамично развить новое направление при поддержке авторитетного партнёра и адекватных инвестициях.

Но как любой экономический алгоритм, франчайзинг требует аналитического подхода применительно к конкретным ситуациям. Сегодня в постоянно меняющихся условиях российского рынка наиболее быстро прогрессируют коммерческие предприятия, созданные на основе франчайзинга, которые работают в социально ориентированном бизнесе – бытовой сервис, общественные транспортные перевозки и т.д. А если это направление является постоянно востребованным, но ещё не освоенном в массовом порядке, то в этом случае успех практически гарантирован.

Классический пример – сеть экономичных прачечных самообслуживания, ориентированных на льготную прослойку населения. Отсутствие конкуренции  и поддержка муниципальных властей, которые напрямую заинтересованы в сотрудничестве с такими социально ориентированными проектами, предоставляет владельцам коммерческих предприятий этого направления очень серьёзные преимущества с большой перспективой.

С учётом того, спрос на бытовые услуги этого формата совершенно не зависит от сезона, а приобретённое с существенной скидкой стиральное оборудование  всегда может быть реализовано, открыть собственную прачечную самообслуживания по системе франчайзинга означает гарантированно занять приоритетную рыночную нишу и получать значительный доход с первых дней работы предприятия.

Рентабельность прачечной самообслуживания, работающей в  режиме льготных поставок от франчайзера расходных материалов, очень высока. А техническая поддержка при правильном обслуживании оборудования при современном уровне  исполнения безотказной бытовой техники требует минимальных расходов.

Таким образом, в результате имеем  высокорентабельный бизнес без основных конкурентов, поощряемый государством и с блестящими перспективами для развития. Франчайзинг такого уровня сегодня становиться особенно актуальным и пользуется динамично растущим спросом, особенно у начинающих бизнесменов.

111

Контакты:

Франчайзинг,
работа с регионами:

+7 (495) 989-51-05

franchising@chistoff-laundry.ru

Оборудование
для прачечной:

+7 (495) 989-51-05

aa@chistoff-laundry.ru

Договора стирки
для СЭС:

+7 (495) 989-51-05

dogovor@chistoff-laundry.ru

Сотрудничество,
прочие вопросы:

+7 (495) 989-51-05

kv@chistoff-laundry.ru